7月6日，省再保融资租赁公司召开上半年经营分析会。公司全体员工参加会议。

首先，各部门负责人就部门指标完成情况、内部分工、队伍锻炼、工作中存在的主要问题及下一阶段工作思路进行交流发言。随后，省再保融资租赁公司副总经理就业务发展、风险管理、团队建设等方面汇报了公司上半年工作情况及下半年工作计划。

总经理黄成提出了近期工作任务和目标，并作具体布署和要求：一是确立大局意识、进取意识，把精神统一到企业发展上来，牢记使命，勇于担当。二是开拓渠道，创新产品。融资租赁发展仍处于黄金期，我们要利用行业优势、充分调动和整合省再保体系资源，积极拓展业务；实现优势互补，加强与同业的合作，开展联合租赁、转租赁等新业务模式，更好地促进产融结合，提高市场竞争力。三是防范风险，规范经营。发展是第一要务，规范是第一条件。进一步加强风险防范，不断优化业务流程，进行流程再造；苦练内功，推进内部精细化管理，通过强化岗位不兼容原则，轮岗制度等构建风险防范体系。四是健全薪酬考核机制，发挥团队力量。为适应市场竞争，逐步建立科学、长效的薪酬激励和约束机制，为优秀人才脱颖而出、充分施展才干创造制度环境，要发挥团队智慧和群体力量，努力提升企业核心竞争力。全体员工要增强主人公意识，提升自身职业素养，在实践中培养辩证思维、底线思维、逆向思维、法治思维习惯。