7月12日，省再保融资租赁公司召开上半年经营分析会。公司全体员工参加会议。

首先，各部门负责人就上半年工作完成情况、工作中存在的主要问题及下一阶段工作思路进行交流发言。随后，省再保融资租赁公司副总经理就业务发展、风险管理、团队建设等方面汇报了公司上半年工作情况及下半年工作计划。

总经理黄成提出了近期工作任务和目标，并作具体布署和要求：一是增强责任心，忠实履行岗位职责。全体员工要牢记使命，敢于担当，以认真严谨的态度，高标准扎实做好各项工作。二是加强产品创新，探索专业化、特色化发展方向。充分利用行业优势，调动和整合省再保体系资源，结合区域经济和产业特点，积极拓展业务；加强与同行的沟通交流和优势互补，在不断变化的市场环境下加大对产品的研发，着力优化服务水平。三是规范公司治理，加强风险防范。完善各项制度体系，在企业内部形成尊崇制度的良好氛围。进一步加强风险管控，不断优化业务流程，推进内部精细化管理。四是完善绩效考核机制，发挥团队合力。有针对性地加强员工的业务技能培训，全面提升员工的综合素质，培养一批具有良好市场意识和开拓能力的专业化人才队伍，打造合理人才梯队。希望全体员工树立远大目标，立足岗位，加强学习，不断努力，成就事业。在工作中培养团队协作精神，努力营造积极向上的企业氛围。